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La force de vente externalisée en parfumerie, un vrai levier stratégique

Rédigé par Cécile | Feb 13, 2025 1:25:05 PM
L’expertise produit et la proximité sont les atouts de la force de vente en cosmétique, beauté et parapharmacie. Découvrez dans cet article comment l’externalisation commerciale est devenue un levier stratégique pour de nombreuses marques en parfumerie.
 

Une réponse sur-mesure pour chaque réseau de distribution 

Face à une concurrence accrue et à des consommateurs de plus en plus exigeants, cette solution permet aux entreprises de renforcer leur présence sur le terrain, d’adapter leurs équipes en fonction de la demande, et de s’entourer de conseillers experts en produits de beauté.

Le recours à une force de vente externalisée permet de répondre efficacement aux défis de chaque réseau de distribution :

  • les distributeurs spécialisés (parfumeries, salons et instituts de beauté)
  • les grandes surfaces (rayons beauté, hygiène, parfumerie et cosmétique)
  • les pharmacies et parapharmacies (rayons beauté et cosmétique)

Selon les dernières études du secteur (Circana, 2024), les points de vente accompagnés par une force de vente externalisée enregistrent une croissance moyenne des ventes supérieure de 5 à 15 % par rapport à ceux qui ne bénéficient pas de ce type de soutien commercial. Cette donnée souligne clairement la pertinence stratégique et opérationnelle d’avoir recours à une force de vente externalisée, spécialement dans un secteur aussi dynamique et concurrentiel que celui de la parfumerie.

1. La distribution en parfumeries, salons et instituts de beauté

Les distributeurs spécialisés en cosmétique, tels que Sephora, Marionnaud, Nocibé, ainsi que les instituts de beauté et les salons, sont des lieux clés pour les consommateurs de produits de beauté et de soin.

L'expérience client et les attentes y sont donc élevées :

  • recommandations spécifiques,
  • conseils d’utilisation,
  • démonstration produit

Pour les marques, il est essentiel de fidéliser cette clientèle exigeante en offrant un service d'expert  engageant.

Les stratégies d'externalisation commerciale à adopter en parfumerie

Pour ces canaux de distribution, l'approche commerciale doit mêler la formation terrain et un soutien commercial sans faille pour les périodes de forte affluence. 

  • Formation produit approfondie : Caractéristiques, rituels d’application, effets escomptés... Une force de vente externalisée et bien formée aux spécificités des gammes et de la marque est un atout majeur de l'expérience client.

  • Force de vente supplétive : Lors des lancements de nouvelles gammes, des périodes de soldes ou des fêtes de fin d’année, l’externalisation de la force de vente permet de gérer ces pics d’activité, en ajustant rapidement les effectifs. 

L’externalisation de la force de vente dans les distributeurs spécialisés et les instituts de beauté constitue donc une solution stratégique pour maximiser l’expérience client et optimiser la performance en magasin, même en période de forte activité.

 

2. La distribution en grandes surfaces


Dans les rayons beauté, parfumerie et cosmétique des grandes surfaces (Carrefour, Leclerc, Auchan, etc.), la dynamique de vente diffère sensiblement de celle des distributeurs spécialisés. Ici, le libre-service est la norme et les consommateurs sont souvent livrés à eux-mêmes, rendant cruciale la visibilité des produits et l’efficacité des PLV et autres opérations de merchandising pour maximiser les ventes. Une force de vente externalisée joue donc un rôle décisif en optimisant l’organisation des rayons et en dynamisant les opérations marketing.

 

Le rôle décisif de la force de vente en grande distribution 

Les forces de vente en grande surface sont un des éléments stratégiques essentiels pour la réussite des marques. Leur impact est indiscutable, comme le montrent les données des panels secteurs Circana, où les marques de produits de grande consommation enregistrent en moyenne une part de marché supérieure de 2,6 points dans les magasins visités par sa force de vente par rapport à ceux qui ne le sont pas.

 

Pour aller plus loin, lire l'article "La force de vente en GSA : un rôle déterminant sur le ROI des grandes marques

Les stratégies d'externalisation commerciale à adopter en grandes surfaces

Dans le secteur de la grande distribution, où le libre-service est la norme, l'externalisation de la force de vente apporte un appui précieux pour optimiser la présentation et maximiser les ventes.

  • Force de vente opérationnelle pour stocks et réassorts : En périodes de forte affluence, la gestion rigoureuse des linéaires et des stocks par une équipe externe garantit la disponibilité des produits et limite les ruptures, sans alourdir la charge des équipes en magasin.

  • Animations commerciales ciblées : Lors de promotions ou lancements, les animateurs/vendeurs dynamisent les ventes par des démonstrations et des conseils produits, attirant efficacement l’attention des clients et stimulant les achats.

  • Optimisation du merchandising : En externalisant la présentation des produits, les marques assurent un rayonnage attractif et bien ordonné en magasin. Cette présence doit aller de pair avec leurs campagnes marketing pour augmenter la visibilité.

En somme, l’externalisation de la force de vente en grandes surfaces permet aux marques de cosmétique et beauté de dynamiser leur présence en rayon tout en optimisant la gestion opérationnelle.

3. La distribution en pharmacie et parapharmacie

Dans les pharmacies et parapharmacies, la force de vente externalisée joue un rôle stratégique pour répondre à la demande croissante des consommateurs en conseils experts sur les produits bien-être, cosmétiques et dermo cosmétiques

Au-delà de l'attente client, la force de vente externalisée permet de renforcer efficacement la présence des marques en officines. Elle établit une relation de confiance durable avec les pharmaciens grâce à son expertise pointue en réglementation et une parfaite connaissance des besoins du marché pharmaceutique.

 

Les stratégies d’externalisation commerciale à adopter en pharmacies et parapharmacies 

 

  • Formation scientifique et produit : Une formation approfondie permet aux conseillers de maîtriser les aspects scientifiques et techniques des produits, renforçant ainsi leur crédibilité et leur capacité à rassurer pharmaciens et clients.

  • Force de vente dédiée : Une équipe de conseillers externes spécialisés en parapharmacie s’intègre en tant qu'ambassadeurs de la marque, établissant une relation de confiance avec les clients et les pharmaciens tout en renforçant la notoriété de la marque.

  • Animations promotionnelles ciblées menées par la force de vente externalisée : événements ponctuels comme les journées 'conseils beauté' pour dynamiser la visibilité et l'attractivité de la marque en pharmacie.

    L'externalisation de la force de vente est une solution idéale pour répondre aux enjeux de la distribution en pharmacies et parapharmacies, sans surcharger les équipes internes.

 



Pour aller plus loin, lire l'article "Externalisation commerciale en pharmacie : pourquoi externaliser sa force de vente ?"



Choisir une agence d'externalisation commerciale spécialisée 

Pour maximiser l’efficacité de leur force de vente externalisée, les marques doivent s’associer avec une agence ayant une expertise spécifique dans le secteur de la beauté, parfumerie et parapharmacie. L'agence d'externalisation commerciale doit comprendre les enjeux et les spécificités de chaque canal (parfumerie, grande distribution, pharmacies, etc.).

L'agence spécialisée vous offrira des profils aux compétences pointues et des indicateurs de performance pour mesurer l’efficacité de la force de vente.

 

« Pour une externalisation efficace, il est essentiel de s'entourer d'une agence spécialisée, capable de comprendre vos enjeux et vos valeurs. C'est un critère primordial garantir une intégration fluide avec vos process internes. »

Sophie Descroix 

Directrice Développement, DMF Sales & Marketing, spécialisée depuis 15 ans dans la force de vente.

 

Conclusion : L'externalisation, un levier de croissance pour chaque canal de distribution

 

L’externalisation d’une force de vente spécialisée apparaît aujourd’hui comme la réponse idéale aux défis spécifiques des réseaux de pharmacies et parapharmacies. Elle permet d’allier expertise métier, flexibilité opérationnelle, et maîtrise des coûts commerciaux.

En confiant la promotion et la distribution de leurs produits à une force de vente externalisée, les marques bénéficient immédiatement d'une équipe d'experts formés en continu aux exigences techniques et réglementaires du circuit officinal. Elles renforcent ainsi leur présence terrain et la relation privilégiée avec les pharmaciens, tout en optimisant l'expérience client finale.

À retenir :

  • Expertise scientifique renforcée : des conseillers formés spécifiquement aux attentes du secteur pharmacie/parapharmacie (conseil dermocosmétique, réglementation).

  • Animations commerciales efficaces : des actions ciblées comme des journées conseils-beauté permettant d'accroître la visibilité des marques en pharmacie.

  • Relation privilégiée avec les pharmaciens : une équipe externe dédiée à construire une relation de confiance durable, essentielle pour une implantation réussie des produits.

  • Maîtrise des coûts et flexibilité : une solution agile pour gérer efficacement les pics saisonniers sans peser sur les coûts fixes internes.

Ainsi, choisir d’externaliser votre force de vente dans le circuit pharmacie/cosmétique est une stratégie efficace pour accélérer vos résultats commerciaux tout en préservant vos ressources internes.